一條現(xiàn)代化的裝配生產(chǎn)線，要保證產(chǎn)品的技術(shù)要求就要做到高精度，高質(zhì)量；要有效地控制產(chǎn)品精度，就要做到高可靠性和一致性；要確保生產(chǎn)節(jié)拍，濟(jì)南貨架就要做到高效率要有滿足產(chǎn)品改型換代，還要做到高柔性。但以上這些條件還不夠，一條精益生產(chǎn)線還要做到投資合理，運(yùn)行成本低廉開工率高。如何能使新生產(chǎn)線具有高效率、高精度和高質(zhì)量的保證能力，成為每一位生產(chǎn)線規(guī)劃者必須著手解決的課題。臨沂貨架生產(chǎn)線布局優(yōu)化是提高生產(chǎn)效率的一個重要方面。通過運(yùn)行人機(jī)工程改善、操作流程優(yōu)化、生產(chǎn)線平衡優(yōu)化、物料容器標(biāo)準(zhǔn)化，物料搬運(yùn)優(yōu)化，物流路線設(shè)計，濟(jì)南貨架保證生產(chǎn)線的節(jié)拍，生產(chǎn)線工位設(shè)計合理化，減少生產(chǎn)線的占地面積，提高生產(chǎn)線的效率。我們接觸的許多生產(chǎn)線改善過程中，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)生產(chǎn)線設(shè)計思路簡單，認(rèn)為一條皮帶線就完全能夠代替生產(chǎn)線設(shè)計，主要存在如下弊端： 沒有考慮物料擺放、工具擺放等缺乏設(shè)計，缺乏流水線節(jié)拍的控制，臨沂貨架動作自由機(jī)動空間大，基本靠產(chǎn)量目標(biāo)和管理激勵，由于物料擺放隨意，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。個人工具拿放動作多，工具移動或取放浪費大。