青島貨架倉(cāng)庫(kù)中單人揀貨法“:優(yōu)點(diǎn):一般來(lái)講,單一揀取的準(zhǔn)確度較高,很少發(fā)生貨差,并且機(jī)動(dòng)靈活。這種方法可以根據(jù)用戶(hù)要求調(diào)整揀貨的先后次序;對(duì)于緊急需求,可以集中力量快速揀取;對(duì)機(jī)械化、自動(dòng)化沒(méi)有嚴(yán)格要求;一張貨單揀取完畢后,貨物便配置齊備,配貨作業(yè)與揀貨作業(yè)同時(shí)完成,簡(jiǎn)化了作業(yè)程序,有利于提高作業(yè)效率。缺點(diǎn):單人揀貨法的主要適用范圍方面:1.用戶(hù)不穩(wěn)定,波動(dòng)較大。2.用戶(hù)需求種類(lèi)不多。3.用戶(hù)之間需求差異較大,配送時(shí)間要求不一。
青島貨架倉(cāng)庫(kù)中分區(qū)揀貨法:1、按揀貨單位分區(qū)如將揀貨區(qū)分為箱裝揀貨區(qū)、單品揀貨區(qū)等,基本上這一分區(qū)與存儲(chǔ)單位分區(qū)是相對(duì)應(yīng)的,其目的在于將存儲(chǔ)與揀貨單位分類(lèi)統(tǒng)一,以便揀取與搬運(yùn)單元化。
2、按物流量分區(qū):這種方法是按各種貨物出貨量的大小以及揀取次數(shù)的多少進(jìn)行分類(lèi) ,再根據(jù)各組群的特征,決定合適的揀貨設(shè)備及揀貨方式。這種分區(qū)方法可以減少不必要的重復(fù)行走,提高揀貨效率。
3、按工作分區(qū):這種方法是指將揀貨場(chǎng)地劃分為幾個(gè)區(qū)域,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)各個(gè)區(qū)域的貨物揀選。這種分區(qū)方法有利于揀貨人員記憶貨物存放的位置,熟悉各個(gè)區(qū)域的貨物揀選。這種分區(qū)方法有利于揀貨人員記憶貨物存放的位置,熟悉貨物品種,縮短揀貨所需時(shí)間。
缺點(diǎn):由于無(wú)法預(yù)測(cè)下一張訂單究竟是哪個(gè)區(qū)的商品比較多,所以人手很難調(diào)配,每張訂單所包括的類(lèi)目都比例是不一樣的,造成不同分區(qū)的工作量分配變化很大,很難根據(jù)時(shí)刻變化的工作量來(lái)在各地分區(qū)之間進(jìn)行調(diào)度,在旺季時(shí)會(huì)導(dǎo)致不能按時(shí)發(fā)貨。
青島貨架倉(cāng)庫(kù)中螞蟻揀貨法:優(yōu)點(diǎn):如果我們?yōu)榱讼@種揀貨區(qū)的限制而采用個(gè)人揀貨法(個(gè)人包單到底),那么我們?cè)谧詈蠼K點(diǎn)所收到的訂單的順序會(huì)全部打亂,訂單的次序是根據(jù)送貨路程長(zhǎng)短排好的,為了方便裝卸以及避免重復(fù)搬運(yùn)和移動(dòng)。打亂次序后不論有沒(méi)有重新排序都會(huì)影響到配送速度。除此之外,相比分區(qū)揀貨法,揀貨員需要熟悉幾乎每個(gè)商品的放置方位,這勢(shì)必會(huì)降低工人的揀貨速度和準(zhǔn)確率。由此可以看出,我們需要的是一種揀貨方法可以適當(dāng)?shù)囊?guī)劃揀貨員的活動(dòng)范圍,由此提高他的揀貨效率,但是又不能改變訂單的順序而且還要使每個(gè)揀貨員的效率達(dá)到最高(揀貨員一直保持工作,不空閑)。Bucketbrigadesystem(螞蟻揀貨法)正好滿(mǎn)足了以上所有的要求。我們不妨拿一群螞蟻搬一堆面包屑的行動(dòng)來(lái)解釋一下這個(gè)系統(tǒng) 。它們通常在面包屑堆和目的地之間排成一條直線,運(yùn)輸工作開(kāi)始后,第一只螞蟻馱著一粒面包屑向第二只爬去,而同時(shí)第二只也向第一只爬,二只相向而行,直到互相碰頭。這時(shí),第一只螞蟻把背上的面包悄放下后馬上轉(zhuǎn)身去搬運(yùn)下一粒,而第二只螞蟻則舉起地上的那粒面包屑向后轉(zhuǎn),爬向第三只螞蟻,同時(shí)第三只也向第二只爬去接貨,二者仍是相向而行,直到碰頭交貨……這樣循環(huán)往復(fù),每只螞蟻都不閑著,共同提高團(tuán)隊(duì)工作的效率。在這個(gè)系統(tǒng)中,找到下一個(gè)伙伴傳遞工作才是關(guān)鍵點(diǎn),而不是像分區(qū)揀貨法那樣以區(qū)域?yàn)橄拗?。所以雖然面包屑有大有小,螞蟻爬行的速度也有快有慢,但因?yàn)闆](méi)有區(qū)域的限制,爬得快的螞蟻可以多作一點(diǎn)貢獻(xiàn)來(lái)幫助爬得慢的兄弟,這樣的團(tuán)隊(duì)合作法像一根無(wú)形的指揮棒,不斷的調(diào)整著各個(gè)螞蟻所分配到的工作量,共同造就一個(gè)完美平衡的工作系統(tǒng)。缺點(diǎn):那就是由于某個(gè)揀貨員的速度比較快,或者正好手上這張訂單的項(xiàng)目比較少,使得他趕上了另一位揀貨員,而這位揀貨員手上的訂單還沒(méi)做完,這種現(xiàn)象俗稱(chēng)“追尾”。在實(shí)際操作中,追尾現(xiàn)象可能頻繁發(fā)生,使螞蟻系統(tǒng)的效率大打折扣。發(fā)生追尾時(shí),揀貨員如果等待,同樣會(huì)浪費(fèi)他們的時(shí)間,影響團(tuán)隊(duì)工作效率。而他們?nèi)羰侵粸榱俗非笏俣榷竭^(guò)其他揀貨員自行揀貨,這樣則會(huì)打亂訂單的次序。