線棒工作臺(tái)產(chǎn)品的制造生產(chǎn)。精益生產(chǎn)方式最早產(chǎn)生于日本，是日本豐田汽車公司在上個(gè)世紀(jì)六、七十年代總結(jié)出來的一套成功的生產(chǎn)模式，也叫JIT：在需要的時(shí)候，按照需要的數(shù)量，生產(chǎn)出需要的產(chǎn)品。線棒精益生產(chǎn)方式與從前的大批量生產(chǎn)方式相對(duì)應(yīng)，基本特點(diǎn)是零庫存、線棒低成本和快速反應(yīng)。如果說，上個(gè)世紀(jì)的精益生產(chǎn)更多追求零庫存的話，那么，線棒今天開始了對(duì)線棒制造過程進(jìn)行徹底變革的追求，柔性制造成了精益生產(chǎn)的最核心內(nèi)容。在進(jìn)入21世紀(jì)之后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。線棒由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化、顧客和市場(chǎng)需求多樣化、個(gè)性化以及生產(chǎn)的相對(duì)過剩，線棒使得產(chǎn)品壽命趨短，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇。為了在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，企業(yè)就必須研究一些低成本并且能夠快速反應(yīng)的制造方法，線棒柔性制造就是這些方法的總稱。因此，線棒與其說柔性制造是一種生產(chǎn)方式，還不如說線棒柔性制造是一種全新的制造理念。